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雙福公司黨委召開(kāi)理論中心組專(zhuān)題會(huì )學(xué)習研討《浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)典案例》

發(fā)布時(shí)間:2023-06-12  |  點(diǎn)擊率:

  2023年6月8日上午,雙福公司黨委召開(kāi)了2023年第7次理論中心組專(zhuān)題學(xué)習研討會(huì )議,會(huì )議由公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)衛永生主持,黨委班子成員參加。

  雙福公司黨委領(lǐng)導班子集中學(xué)習了《浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)典案例》、《成渝地區雙城經(jīng)濟圈建設規劃綱要》、《習近平在廣西考察時(shí)強調解放思想深化改革凝心聚力擔當實(shí)干 建設新時(shí)代中國特色社會(huì )主義壯美廣西》等重要內容,并進(jìn)行學(xué)習研討。與會(huì )人員圍繞主題結合自身工作進(jìn)行了交流發(fā)言。黨委書(shū)記、董事長(cháng)衛永生對雙福公司下一步工作提出要在四個(gè)方面下足功夫:

  一是在落實(shí)調查研究上下足功夫,確保調查研究取得實(shí)效。要圍繞企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、民生保障、聚焦群眾密切關(guān)心關(guān)注的痛點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題持續做好調研工作,堅持深入基層、深入群眾、深入問(wèn)題,由淺入深地進(jìn)行全面系統分析問(wèn)題,深挖問(wèn)題根源、力剖問(wèn)題原因、把握問(wèn)題實(shí)質(zhì),狠抓調研成果轉化,確保調研成果見(jiàn)實(shí)效、有長(cháng)效。二是在強化內控管理上下足功夫,進(jìn)一步提升公司管理水平。要提升精細化管理水平,加強和細化考核機制,以考核增效益,進(jìn)一步建立健全各類(lèi)制度辦法,加強安全管理,加大安全隱患的排查力度,防范化解各類(lèi)風(fēng)險,加強部門(mén)之間的協(xié)作,進(jìn)一步強化內控管理。三是在推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合上下足功夫,著(zhù)力推動(dòng)黨建引領(lǐng)企業(yè)新實(shí)踐。以主題教育為契機,全面提升基層黨組織標準化、規范化建設水平,創(chuàng )新內容載體和方式方法,做到常抓常新、常態(tài)長(cháng)效,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。四是在深化作風(fēng)建設上下足功夫,全面從嚴治黨持續發(fā)力。要深化運用監督執紀“四種形態(tài)”,加強對黨員干部特別是年輕干部的全方位管理監督,堅持嚴懲腐敗與嚴密制度、嚴格要求、嚴肅教育緊密結合,強化清廉文化建設,引導黨員干部在思想上固本培元,筑牢拒腐防變的防線(xiàn)。